Multinationala Microsoft a recunoscut ca in ultima vreme se ghideaza dupa tendintele actuale aparute in segmentul dezvoltarii personale. Si anume, de a aprecia esecurile si de a invata din ele, pentru ca astfel sa poata evolua.
Aflat de trei ani la conducerea Microsoft, Satya Nadella a folosit o combinatie eficienta de tehnici de leadership si curente inovatoare din domeniul business-ul, care i-au readus notorietatea de alta data.
Intr-un interviu recent, Satya Nadella a declarat ca in majoritatea situatiilor este important sa fortezi limitele care ti se impun si sa accepti esecul ce apare ulterior. Aparent, esecul nu trebuie privit ca o situatie tragica, ci ca pe o oportunitate de a invata si altceva.
Citeste si Aceasta este carte care l-a inspirat cel mai mult in viata pe Bill Gates
"Mindset de Carol Dweck am citit-o nu in contextul culturii de afaceri sau de munca, ci in contextul educatiei copiilor mei. Autorul descrie metafora simpla a copiilor de la scoala. Un dintre ei este "atotstiutor", iar celalalt este "dornic de cunoastere". Chiar daca "dornicul de cunoastere" va realiza mereu lucrurile mai bine decat celalalt, "atotstiutorul" va beneficia mereu de capacitatea inascuta.
Revenind la afaceri: Daca acest lucru se aplica baietilor si fetelor la scoala, cred ca se aplica si directorilor generali ca mine si organizațiilor intregi, precum Microsoft", a declarat Satya Nadella.
Tu ce parere ai despre acest principiu?
Daca acest articol ti s-a parut interesant, urmareste-ne si pe paginile de Facebook, Twitter sau LinkedIn!
Sursa: businessinsider.com
Traducere: Minodora Florescu
